不久上年的我國(guó)絲印制造行業(yè)的猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)剛開(kāi)始，很多的絲印公司被卷來(lái)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)尚潮流中。制造行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓許多的中小企業(yè)覺(jué)得到很悲痛，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金額并不大，在轉(zhuǎn)型發(fā)展全過(guò)程中，迫不得已強(qiáng)迫制造行業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)或宣布破產(chǎn)。做為被政府部門(mén)，社會(huì)發(fā)展看中的制造行業(yè)，在本次的轉(zhuǎn)型發(fā)展全過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)如何自求存，走出一條光芒的路面呢？總起來(lái)說(shuō)，除開(kāi)借助政府部門(mén)和社會(huì)發(fā)展的兼容以外，本身的改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)算是真諦。

在前2年，許多的用戶(hù)根據(jù)報(bào)刊，互聯(lián)網(wǎng)等方式發(fā)覺(jué)諸多有關(guān)絲印企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信息，一致號(hào)召全部的絲印公司環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)制造，提升生產(chǎn)能力，高檔產(chǎn)品研發(fā)等，那樣的作法一度讓全部的絲印制造行業(yè)填滿(mǎn)了市場(chǎng)前景。但是做為包裝印刷制造行業(yè)里的被告方，絲印公司所遭遇的狀況卻沒(méi)有想像中的優(yōu)良。

因?yàn)樵馐墚?dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展澎漲的危害，與絲印有關(guān)的制造行業(yè)的成本費(fèi)競(jìng)相高漲許多。印刷用紙的漲價(jià)，耗品漲價(jià)，包裝印刷的工費(fèi)也競(jìng)相規(guī)定高漲，以便合理的填補(bǔ)這種高漲要素產(chǎn)生的成本費(fèi)，愿意得到盈利務(wù)必根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的方式，也就是說(shuō)必須承攬大量的訂單信息。

這時(shí)分歧又造成了，擁有訂單信息愿意立即進(jìn)行，就務(wù)必依靠高效率高品質(zhì)的機(jī)器設(shè)備，技術(shù)專(zhuān)業(yè)的絲印技術(shù)優(yōu)秀人才，這就又必須公司增加對(duì)成本費(fèi)的資金投入，但是在當(dāng)今招工難及其限電生產(chǎn)制造的狀況下，這樣的事情并不易保持。有的絲印公司借助兩年累積下的的資產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知名企業(yè)，盲目跟風(fēng)的項(xiàng)目投資新機(jī)器設(shè)備開(kāi)展生產(chǎn)制造，最后卻由于訂單信息不夠，產(chǎn)出率與資金投入比較嚴(yán)重失衡，造成了公司深陷的很深的泥潭。

實(shí)際上，在各種不好的標(biāo)準(zhǔn)下，公司依據(jù)自身的特點(diǎn)推行多元化生產(chǎn)制造，系統(tǒng)化生產(chǎn)制造，以新的發(fā)展趨勢(shì)方式開(kāi)辟自身的銷(xiāo)售市場(chǎng)反倒是更為有益的一個(gè)方式。這樣的話更能憑著“特點(diǎn)與差別”獲得自身的絲印銷(xiāo)售市場(chǎng)。